10 Keahlian Utama CEO Perusahaan Startup

Startup? Anda merupakan CEO dari perusahaan startup? Jika iya, Anda memerlukan beberapa kunci keahlian utama agar perusahaan Anda dapat bekerja dengan efektif dan efisien. Kami telah merangkum 10 keahlian utama yang harus dimiliki oleh seorang CEO perusahaan startup. Ambil sedikit waktu Anda untuk mengembangkan dan memperbaiki keahlian berikut:

Misi yang Jelas

Seorang CEO, pemimpin di dalam perusahaan, haruslah memiliki target dalam menjalankan bisnisnya. Apabila Anda tidak memiliki target tersebut maka karyawan Anda pun akan bekerja tanpa adanya arahan yang jelas. Anda pemimpinnya, Andalah yang mengarahkan mereka untuk sama-sama bekerja sama dalam mencapai target dari perusahaan.

Target ini haruslah berupa pernyataan misi yang jelas dan dapat dipahami, Anda tidak harus meminta seluruh karyawan untuk hapal kata per kata dari misi ini, tapi yang harus Anda lakukan adalah membuat mereka mengerti dan dapat berjalan bersamaan demi tercapainya target perusahaan tersebut.
Bekerjalah dengan orang yang menginspirasi, memberi tantangan, dan membuat Anda lebih baik

Memang mempekerjakan atau bekerja sama orang yang mematuhi semua perintah dan menyetujui apapun opini Anda merupakan sebuah nilai plus bagi Anda. Tapi apakah Anda pernah berpikir untuk keluar dari zona nyaman itu dan mencoba bekerja sama dengan orang-orang yang memiliki perbedaan dengan Anda? Orang yang dapat memberi tantangan dan ide baru pada saat Anda mengadakan meeting misalnya. Believe it or not, hal tersebut dapat memberikan keuntungan lebih baik bagi perusahaan Anda, Anda dapat bekerja sama dengan partner yang memiliki keahlian yang jauh berbeda dari Anda, ataupun mempekerjakan orang dari latar belakang dan pengalaman yang berbeda-beda.
Tunjukkan, jangan hanya dikatakan

Jika terdapat sebuah project atau hal baru yang harus dikerjakan di perusahaan Anda, cara terbaik untuk memberitahukannya kepada karyawan adalah dengan menunjukkan alasan kenapa hal itu harus dikerjakan dan ajak karyawan Anda untuk bersama-sama bekerja agar hal itu dapat terselesaikan.

Berikanlah mereka kebebasan untuk menggunakan keahlian mereka masing-masing, dengan begitu mereka akan merasakan bahwa pekerjaan itu benar-benar milik mereka. Tahukah anda? Tidak ada yang lebih buruk daripada bekerja tidak dengan leluasa, menunggu untuk diberitahu apa yang harus dikerjakan dan kapan harus menyelesaikannya. Karyawan yang produktif mencerminkan kenyamanan karyawan itu dalam bekerja, dan hasil akhir dari mereka akan menjadi sangat baik apabila mereka merasa nyaman.
Cari solusi untuk proses yang lebih efektif dan efisien

Kegiatan administrasi sehari-hari dapat memperlambat kinerja perusahaan loh, dan sebuah bisnis startup yang belum besar tidak boleh membuang waktu, energi, dan uang untuk paperwork. Perusahaan startup harus sadar akan kemajuan teknologi, dan harusnya Anda dapat mencari tahu mengenai sistem apa yang dapat membantu Anda dalam mengefektifkan proses kerja di perusahaan Anda.

Jangan biarkan perusahaan Anda memiliki proses yang tidak efektif dan efisien, dan cari solusi agar perusahaan dapat terus mengembangkan proses bisnisnya.
Terus Perhatikan Progress Perusahaan

Seorang CEO wajib untuk mengetahui bagaimana proses bisnis perusahaannya, bagaimana kerja dari karyawannya, dan sudah sampai dimana perkembangan dari perusahaan Anda. Memberikan data tentang waktu dan usaha yang sudah diberikan terhadap proses perkembangan perusahaan kepada karyawan Anda dan memberikan semangat yang baik serta menjaga kinerja karyawan agar tetap dijalur yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
Pakaian harus Rapih dan berdasi? Tentu Tidak

Pakaian bisnis yang rapih bukan merupakan sebuah tolak ukur kinerja karyawan akan bagus loh, jangan pernah memaksa karyawan untuk menggunakan pakaian yang membuat mereka tidak merasa nyaman.

Kantor yang nyaman juga merupakan kantor yang produktif loh, memberikan kebebasan (dalam tahap wajar) bagi karyawan untuk menggunakan pakaian yang membuat mereka nyaman dapat meningkatkan kreatifitas dan produktivitas dalam bekerja.
Kembangkan Relasi Kerja Anda

Keadaan ekonomi semakin menjadi kompetitif, pasti Anda ingin terus menjadi leader di industri Anda bukan? Membangun relasi dengan bisnis lain, freelancers, atau startup lain baik dari dalam maupun luar industri bisnis Anda dapat menjadi berharga loh. Mampu untuk menggambarkan keahlian dari pihak eksternal, mendapatkan wawasan industry yang lebih besar, dan bekerja sama dengan perusahaan lain akan membantu perusahaan startup Anda yang tadinya kecil menjadi lebih berkembang.
Inspirasi dan Motivasi

Hal yang dibutuhkan oleh karyawan, bukan hanya payslip bulanan agar mereka dapat terus nyaman dipekerjaannya loh. Sebagai seorang pemimpin, Anda harus bisa untuk menginspirasi dan memberikan motivasi bagi mereka. Berikan dukungan, dengarkan aspirasi mereka, dan biarkan mereka ikut dalam menentukan sebuah keputusan dapat memberikan mereka aspirasi lebih yang membuat mereka akan sangat senang dan merasa dihargai.
Jadilah pendengar

Sebagai CEO, mendengarkan merupakan hal penting yang harus dilakukan. Jika anda tidak mendengarkan akan aspirasi dari karyawan Anda, maka jangan kaget bila tiba-tiba karyawan Anda memutuskan untuk bekerja di tempat lain. Biarkan mereka menyuarakan pendapat mereka, dan jadilah pemimpin yang terbuka dan Anda akan belajar banyak dan mendapat ide atau wawasan yang berharga yang bahkan tidak pernah Anda perkirakan.
Jadilah bagian dalam tim Anda

Tidak benar apabila Anda mengatakan bahwa CEO tidak harus ikut mengambil bagian dalam kerja tim Anda. Ikut bekerja sama langsung dan perhatikan setiap detail dari pekerjaan tim anda dapat membantu perusahaan untuk berkembang dengan baik. Jika Anda ingin startup Anda tumbuh dari kecil menjadi perusahaan besar, Anda harus menjadi bagian dari tim terkecil Anda dan selesaikan hasil akhir dari pekerjaan.

Nah, hal – hal diatas merupakan 10 keahlian utama yang wajib dimiliki Anda sebagai CEO Perusahaan startup, ingin tahu lebih banyak mengenai hal-hal seperti diatas?

Sleekr, software HR #1 di Indonesia merupakan salah satu aplikasi HR terbaik yang dapat digunakan oleh perusahaan modern di Indonesia dan kini telah bergabung secara resmi dengan Talenta sejak tahun 2018.
Adapun keunggulan dari merge Sleeker+Talenta atau kini dikenal Mekari Talenta adalah sistem pengelolaan data karyawan yang jauh lebih mudah dan modern. Hubungi Mekari Talenta sekarang di sini dan rasakan manfaatnya!