Sleekr Blog presented by Mekari

Motivasi kerja karyawan adalah hal krusial yang perlu Anda pahami sebagai seorang pemimpin perusahaan yang ingin memaksimalkan operasional perusahaan. Dengan memberikan motivasi kerja kepada karyawan, Anda dapat memaksimalkan kegiatan operasional bisnis dan membuat karyawan lebih produktif dalam bekerja. Hal ini tentu dapat membantu Anda menjalankan hingga mengembangkan bisnis.

Lalu apa itu motivasi kerja? Motivasi kerja adalah suatu keinginan kuat yang berasal dari dalam diri untuk melakukan aktivitas-aktivitas yang berhubungan dengan pekerjaan. Motivasi adalah dorongan dari dalam diri yang membuat seseorang memilih untuk melakukan sesuatu. Motivasi seseorang dapat dipengaruhi oleh faktor-faktor biologis, sosial, intelektual, dan emosional.

Sehingga motivasi ini dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor. Namun, kita dapat menyederhanakan dengan lebih sederhana. Motivasi kerja karyawan yaitu motivasi internal dari dalam karyawan tersebut maupun motivasi eksternal yang muncul dari perusahaan dia bekerja, maupun dari lingkungan eksternal karyawan tersebut. Di bawah ini akan kami jelaskan beberapa motivasi kerja dari sisi internal maupun eksternal karyawan yang harus Anda ketahui

1. Tujuan Umum Bekerja

   Tujuan dalam bekerja sangat menentukan seberapa lama Anda dapat bertahan di perusahaan tersebut, maupun seberapa besar mereka dapat berkembang dalam perusahaan tersebut. Tujuan ini bisa berupa apakah Anda hanya mengejar dari segi material dan finansial. Kemudian apakah Anda bekerja karena ingin mendapat pengalaman atau hal-hal lain. Oleh karena itu sebagai karyawan, Anda harus dapat menentukan tujuan dalam bekerja, karena hal ini sangat berpengaruh, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang dalam bekerja dan bertahan di suatu perusahaan.

2. Personal Goals

   Setiap orang memiliki tujuan hidup bagi personal mereka sendiri. Tujuan personal (personal goals) ini adalah ukuran bagi pribadi untuk melakukan sesuatu dan menjadi idealisme dalam menjalani hidup. Orang dengan personal goals yang kuat akan memiliki ambisi yang lebih dalam melakukan sebuah pekerjaan. Hal tersebut pula yang berlaku bagi karyawan. Karyawan dengan personal goals yang jelas seperti ingin menjadi ahli di suatu bidang, menjadi pejabat atau pemimpin perusahaan biasanya akan menunjukan performa yang lebih signifikan dibanding dengan orang-orang yang kurang memahami apa yang mereka inginkan dalam karirnya.

3. Gaji yang Sesuai

   Menjadi motivasi penting bagi karyawan dalam perusahaan adalah gaji pokok yang didapat. Tujuan untuk bekerja yaitu bagaimana seseorang menghasilkan uang agar dapat memenuhi kebutuhannya. Oleh karena itu, gaji merupakan motivasi yang penting bagi para karyawan. Tidak hanya itu, gaji juga haruslah sesuai dengan tugas dan fungsinya, jika pekerjaan itu membutuhkan skill dan keahlian di suatu bidang yang tinggi, maka gaji tersebut haruslah memenuhi kriteria yang telah ditentukan.

4. Budaya Perusahaan

   Apakah yang dimaksud dengan budaya perusahaan di sini? Yaitu suatu bentuk kebiasaan dan dilakukan terus menerus yang akan membentuk pola interaksi dan kondisi sosial suatu perusahaan. Budaya perusahaan ini biasanya dibuat dan sangat dipengaruhi oleh kepala pimpinan perusahaan tersebut. Leadership yang baik dari pemimpin perusahaan akan memberikan motivasi tersendiri oleh para karyawan. Selain itu, budaya ini diciptakan dengan visi dan misi, serta value yang dibuat dan dipegang oleh perusahaan yang secara otomatis akan memengaruhi pola pikir dan bersikap pada semua SDM yang ada di perusahaan tersebut. Sehingga hal ini akan memengaruhi kondisi dan cara berinteraksi orang-orang yang ada di perusahaan tersebut.

Dari beberapa poin yang telah disebutkan di atas, dapat dipahami bahwa bagi para karyawan Anda perlu mempersiapkan dan terus menggali alasan-alasan dan motivasi dari dalam Anda sendiri. Dan memahami eksternal faktor yang menjadi pertimbangan dalam mengambil suatu pekerjaan sehingga dapat Anda gunakan menjadi alasan dan motivasi untuk bertahan di suatu perusahaan tersebut.

Sedangkan untuk para pemimpin perusahaan, mengetahui dan dapat memahami pola dinamika SDM dari segi motivasi akan membantu meningkatkan performa karyawan. Untuk meningkatkan performa ini, Anda perlu meningkatkan motivasi bagi karyawan dengan membuat beberapa strategi seperti pelatihan, survei, konsultasi, atau beberapa hal lain yang dapat Anda lakukan untuk memaksimalkan motivasi kerja karyawan.

Terkait dengan peningkatan motivasi karyawan, Anda dapat menggunakan Talenta untuk mempermudah administrasi dalam proses bisnis Anda, seperti Absensi, Payroll, Cuti, Klaim, dan masih banyak lagi. Untuk info selengkapnya, klik di sini.