Sleekr Blog presented by Mekari

Loyalitas karyawan terbaik penting untuk selalu dijaga oleh perusahaan. Saat tiba di kantor, tiba-tiba salah satu karyawan terbaik Anda memberikan sepucuk surat yang isinya adalah surat pengunduran diri. Tentu hal ini membuat Anda kaget dan panik. Pasalnya, ia adalah karyawan kepercayaan Anda yang diandalkan untuk menghadapi klien-klien besar perusahaan.

Pengunduran diri adalah hal yang wajar. Namun bila dilakukan oleh top performer, tentu hal ini akan sangat berpengaruh terhadap perusahaan. Bukan hanya Anda kehilangan sosok yang penuh keahlian, namun bisa saja pendapatan perusahaan menurun. Sebenarnya hal ini dapat dihindari dengan menjaga loyalitas karyawan tersebut. Lantas, bagaimana cara menjaga loyalitas top performer di perusahaan?

1. Berikan Dia Gaji yang Sesuai

   Baik top performer atau bukan, seorang karyawan pasti bekerja untuk gaji. Bila seorang karyawan merasa underpaid atau digaji kurang, tentu dia akan mencari kesempatan yang lebih baik. Bila karyawan tersebut adalah karyawan terbaik Anda, tentu dia akan mudah mencari pekerjaan baru dengan gaji yang sama, namun hal ini sama saja Anda kehilangan staf bertalenta. Bukan tidak mungkin pesaing Anda yang butuh pekerja handal langsung merekrutnya dengan memberikan gaji yang sepadan.

   Jangan lakukan kesalahan ini. Selalu pastikan bahwa setiap karyawan Anda, khususnya top performer Anda, dibayar sepadan dengan keahlian, usaha, serta kegigihannya. Memang untuk membayar gaji mereka lebih besar akan sedikit meningkatkan pengeluaran perusahaan, namun bila karyawan pergi tentu kerugian akan lebih besar. Maka dari itu, jangan ragu untuk membayar karyawan atas usaha mereka.

2. Hargai Usaha Karyawan

   Bila seorang karyawan melakukan kesalahan, atasanlah yang biasanya pertama kali mengeluh. Sebaliknya, bila karyawan melakukan kerja bagus, hanya sedikit atasan yang menghargai usaha mereka. Hal ini sangat tidak benar. Sebagai seorang karyawan, mereka ingin dihargai atas usaha mereka.

   Sebuah kata “selamat” sepertinya tidak akan menghabiskan dana perusahaan Anda. Namun ketika Anda mengatakan hal ini ke karyawan Anda, hal ini akan meningkatkan moral, menambah rasa percaya diri, serta membantunya untuk bekerja lebih bagus di kemudian hari. Maka dari itu, jangan ragu untuk mengucapkan selamat agar karyawan bersemangat. Mereka akan merasa bahwa pekerjaannya dilihat dan usahanya tidak hanya sia-sia belaka.

3. Memberikan Insentif ke Karyawan Terbaik

   Ucapan selamat memang memberikan arti yang banyak, namun bukan berarti karyawan gembira dengan kata-kata tersebut. Sesering mungkin Anda harus menyediakan insentif ke karyawan terbaik untuk menunjukkan bahwa Anda benar-benar menghargai mereka. Cara ini juga dapat meenjaga loyalitas karyawan. Insentif memang tidak selalu banyak, namun hal ini akan berarti lebih bagi karyawan.

   Anda juga dapat menyiapkan sertifikat yang menunjukkan bahwa karyawan Anda adalah karyawan terbaik di perusahaan. Medali mungkin jadi bentuk lain dalam menghargai usaha mereka. Hal ini akan membantu mereka dalam memperkuat profil karir karyawan sekaligus membantu mereka membangun prospek kerja di masa depan.

4. Promosikan Karyawan Anda

   Salah satu alasan kenapa karyawan ingin keluar adalah karena mereka tidak diberikan promosi jabatan secara rutin. Setiap orang ingin dipromosikan jabatannya tepat waktu. Bila promosi ini tidak tepat waktu, karyawan akan merasa bahwa mereka tidak mendapatkan keuntungan yang jadi hak mereka.

   Setiap tahun, para karyawan selalu menunggu promosi jabatan dengan semangat. Bila mereka tidak dipromosikan, hal ini akan menjurus ke perasaan tidak puas. Anda tidak boleh kehilangan karyawan terbaik Anda seperti ini. Cara yang paling tepat adalah memastikan bahwa promosi karyawan diberikan secara tepat waktu dan sesuai dengan standar perusahaan.

Menjaga loyalitas karyawan dapat dimulai dari diri sendiri, yakni bagaimana Anda menghargai para karyawan. Coba bayangkan bila usaha Anda tidak dihargai orang lain? Pasti akan sangat mengecewakan, bukan? Oleh karenanya, pastikan untuk selalu menghargai para karyawan sebelum menyalahkan keadaan.

Perlu adanya software HRD dan payroll yang mengintegrasi manajemen personalia karyawan agar terciptanya manajemen karyawan yang efektif dan efisien. Penggunaan cloud based HRIS mempermudah proses penyelesaian administrasi personalia tersebut. Talenta, memberikan trial gratis bagi perusahaan Anda dengan jumlah karyawan tidak terbatas. Daftar gratis sekarang juga.