×

Mengembangkan bisnis, kultur, misi, serta nilai perusahaan sangat penting untuk membangun identitas perusahaan sehingga bisnis dapat berkembang dengan baik. Namun, memastikan bahwa seluruh karyawan menjunjung hal-hal tersebut tidaklah mudah. Salah satu cara paling tepat untuk melakukannya adalah dengan membangun budaya perusahaan.

      1. Ketahui Peran Budaya dalam Bisnis Anda

        Membangun sebuah budaya dalam bisnis harus dilakukan sejak awal. Adanya budaya dalam bisnis akan membantu Anda untuk menyelesaikan segala masalah yang berkaitan dengan bisnis Anda. Budaya akan membuat Anda selalu bertahan di jalan yang tepat demi mengembangkan bisnis sesuai tujuan dan visi. Maka dari itu, ketahuilah peran penerapan budaya Anda dalam bisnis yang dijalankan sejak dini. Budaya tersebut akan berkembang seiring dengan perkembangan bisnis Anda. Para karyawan Anda pun bisa dengan mudah beradaptasi dengan budaya kerja saat ini.

      2. Komunikasi Secara Transparan

        Budaya baik dan efisien haruslah dilakukan oleh seluruh jajaran karyawan perusahaan. Di sinilah komunikasi secara transparan dibutuhkan. Sebarkan budaya perusahaan Anda di tempat-tempat yang mudah terlihat, atau bahkan pada website sekaligus. Dengan terpampang jelas, para calon karyawan bisa dengan mudah memahami perusahaan Anda secara mendalam. Jadi, ketika akhirnya resmi bekerja, mereka tidak akan mengalami culture shock. Meski begitu, tidak semua budaya bisa cocok dengan seluruh karyawan. Beberapa dari mereka mungkin akan mengajukan pertanyaan. Jawablah secara transparan hingga mereka benar-benar paham.

      3. Selalu Mengutamakan Tim

        Anda tentu ingin menghasilan produk terbaik yang banyak dibeli orang, bukan? Hal tersebut hanya bisa terjadi apabila tim pembuatnya merasa bahagia dalam mengerjakannya. Untuk itu, Anda harus selalu mengutamakan tim. Hal ini termasuk dalam salah satu upaya membangun budaya yang baik pada perusahaan. Tunjukkan bahwa Anda berada pada pihak karyawan Anda dan akan selalu mendukung mereka. Bebaskan mereka dalam berkreasi, namun Anda masih berhak memberi pengawasan agar tidak ada hasil produk yang melenceng. Akomodasi kebutuhan mereka selama masih sejalan dengan target perusahaan.

      4. Menghargai Setiap Perbedaan

        Perbedaan di tempat kerja merupakan hal yang wajar, namun belum semua orang bisa menerimanya dengan lapang dada dan pikiran terbuka. Bahkan seharusnya Anda menerapkan “perbedaan” sejak proses rekrutmen karyawan. Dengan adanya beragam jenis karyawan dengan latar belakang kehidupan yang berbeda, perusahaan Anda akan lebih “berwarna” dan Anda bisa meminta mereka untuk mendukung satu sama lain dalam membangun budaya perusahaan. Ide-ide yang mereka hasilkan juga pasti akan lebih beragam sehingga nantinya Anda akan memiliki banyak variasi pilihan untuk dipertimbangkan dan diterapkan.

      5. Be Happy

        Apa gunanya membangun budaya pada perusahaan apabila para karyawannya justru merasa tidak bahagia? Mereka tidak akan keberatan bekerja keras apabila menikmati apa yang dikerjakan, dan hal tersebut dimulai dari adanya perasaan bahagia. Lagi-lagi kuncinya terletak pada komunikasi. Sisihkan waktu untuk mengobrol dengan para karyawan, pastikan bahwa mereka melakukan sesuatu yang sesuai minat masing-masing. Sesekali, tidak ada salahnya mengajak para karyawan untuk bersenang-senang di luar jam kerja, misalnya menonton atau makan siang bersama. Hal tersebut penting untuk menjalin ikatan di antara anggota tim.

Itulah beberapa tips untuk membangun budaya dalam bisnis. Anda dan setiap karyawan yang bekerja di perusahaan adalah cerminan dari budaya perusahaan. Fasilitasi kebutuhan karyawan selama masih sejalan dengan target dan budaya perusahaan. Kuncinya terletak pada komunikasi yang harus berjalan dua arah dan transparan.

Penggunaan sistem manajemen HR terpusat yang dapat memberikan transparansi bagi karyawan juga dapat membantu terciptanya komunikasi yang transparan. Sleekr adalah salah satu solusi untuk hal ini, Sleekr telah meresmikan produk dengan versi terbaru kami yaitu Sleekr 3.0. Coba gratis sekarang disini

Sleekr HR

Artikel terkait

6 Tools Bisnis Penting yang Anda Butuhkan dalam Mengotomatisasi Proses Bisnis

December 2, 2016 Bisnis

Otomatisasi proses bisnis secara garis besar memberikan keuntungan yang cukup bagus untuk perkembangan sebuah perusahaan. Setiap pekerjaan manual dapat diselesaikan dengan cepat dan efisien dengan proses bisnis otomatis. Sebagai bentuk otomatisasi, diperlukan adanya tools yang dapat menunjang proses bisnis tersebut. Tools apa saja yang Anda butuhkan dalam mengotomatiskan proses bisnis? Berikut beberapa tools yang wajib…

Baca selengkapnya