We are hiring!
Undang demo
×

4 Tips Menjaga Produktivitas Karyawan di Perusahaan

Produktivitas adalah nyawa sebuah perusahaan. Tanpa hal tersebut, perusahaan akan mati dengan perlahan. Namun sebenarnya hal tersebut tergantung pada karyawan di perusahaan. Bila karyawan tidak memiliki semangat untuk terus produktif dalam bekerja, maka bukan tidak mungkin sebuah perusahaan tidak berkembang.

Produktivitas erat kaitannya dengan semangat kerja karyawan. Menjaga semangat karyawan adalah tugas dari seorang atasan yang baik. Semangat dibutuhkan agar setiap karyawan mampu bekerja dalam performa maksimal serta efektif sehingga perusahaan dapat tumbuh dengan pesat. Bagaimana cara mudah menjaga semangat karyawan agar mendorong produktivitas di perusahaan? Berikut ini tips-tips yang wajib Anda lakukan di lingkungan perusahaan Anda.

  1. Istirahat itu penting Setelah Berlari Kencang

    Sebenarnya sederhana saja, karyawan ibarat sebuah mobil. Bila Anda menginjak gasnya kencang-kencang tanpa henti, mesin mobil akan aus dan cepat rusak. Karyawan yang Anda perintah untuk bekerja maksimal tanpa henti akan kehabisan semangat. Harus ada waktu yang sedikit lebih santai untuk dapat berlari kembali.

    Mungkin ada waktu di mana Anda habis-habisan “menghajar” para karyawan dengan berjubel pekerjaan tanpa henti. Sekali waktu, kurangi sedikit pekerjaan tersebut agar beban mereka sedikit terangkat. Intinya adalah mengembalikan stamina mereka untuk bersiap berlari kencang kembali di kemudian hari.

  2. Perlakukan Karyawan Seperti Seorang Investor

    Salah satu cara untuk meningkatkan produktivitas adalah membuat para karyawan merasa berharga dengan berbagi informasi yang sama kepada mereka seperti yang Anda bagikan kepada investor. Tingkat transparansi ini akan membuat karyawan lebih terhubung dengan perusahaan, membangun kepercayaan mereka, serta memberikan mereka ketertarikan akan perkembangan perusahaan Anda.

    Pada dasarnya, semua orang suka ketika mereka membuat perubahan terhadap perusahaan. Ketika Anda memperlihatkan perubahan tersebut, mereka secara tidak sadar akan bersemangat untuk memberikan imbas besar pada bisnis daripada hanya setor absen dan menyelesaikan laporan.

  3. Jangan Memotivasinya, Berikan Mereka Inspirasi

    Banyak atasan yang merasa bahwa dengan memberikan motivasi akan membuat para karyawannya kembali bersemangat. Justru hal ini yang dipandang oleh karyawan sebagai hal yang sia-sia belaka. Seseorang tidak akan termotivasi hanya dengan cerita-cerita dari mereka.

    Bukan motivasi yang para karyawan butuhkan, melainkan inspirasi. Motivasi sebenarnya bisa hilang begitu saja, namun inspirasi akan melekat selamanya. Ini karena inspirasi tumbuh bersama dengan passion seseorang. Ketika seseorang terinspirasi oleh sesuatu, mereka akan melakukan apapun agar passion mereka terpenuhi.

    Menumbuhkan inspirasi bisa dari banyak cara, mulai dari memberikan workshop atau retreat dengan keynote speaker yang benar-benar memberikan karyawan energi dan menginspirasi mereka.

  4. Tunjukkan pada Karyawan Bahwa Anda Menghargai Pekerjaan Mereka

    Memang benar kenaikan gaji adalah salah satu cara untuk menunjukkan bahwa Anda menghargai pekerjaan serta kontribusi mereka pada perusahaan. Namun hal tersebut tentu tidak dapat dilakukan setiap saat. Inilah kenapa seorang pemimpin butuh lebih banyak rewards di luar kompensasi finansial.

    Selalu cari cara bagaimana menunjukkan karyawan bahwa Anda memang menghargai mereka sekaligus merayakan kesuksesan mereka. Berikan penghargaan, setidaknya ucapan selamat kepada karyawan terbaik Anda ketika rapat kerja. Penghargaan ini akan menambah rasa tanggung jawab serta semangat lebih terhadap karyawan. Ingat, kata-kata sangatlah kuat, dan ucapan selamat akan memberikan perbedaan besar kepada perasaan karyawan tentang harga diri mereka.

Mewujudkan situasi kerja di mana karyawan akan tetap bersemangat dalam bekerja sebenarnya mudah dilakukan oleh siapa pun. Intinya adalah bagaimana Anda sebagai atasan mau mengajak mereka bersama-sama bersemangat dalam bekerja. Sikap Anda dapat menular, maka dari itu pastikan bahwa sikap yang Anda tularkan adalah sikap yang benar.

Selain itu, penting bagi sebuah perusahaan untuk mempunyai sebuah sistem yang membuat manajemen SDM perusahaan semakin efektif dan efisien. Sleekr, sebagai software HR termudah di Indonesia akan membantu Anda dalam penyelesaian hal tersebut. Daftar gratis sekarang juga, dan dapatkan software HR Andalan yang Dicintai Karyawan.