Perusahaan Anda kecil dan sekarang baru mulai berkembang? Maka salah satu strategi yang harus Anda lakukan adalah menambah karyawan. Karena bisa jadi perusahaan Anda akan memiliki 1 atau lebih cabang sebagai permulaan berkembangnya perusahaan. Sayangnya, tantangan untuk mendapatkan karyawan yang berkualitas adalah terbatasnya waktu dan biaya.

Perusahaan Anda mungkin belum memiliki tim HR yang khusus mencari karyawan baru berbakat seperti yang dimiliki perusahaan besar. Sehingga pekerjaan mencari karyawan bisa menjadi tugas sampingan yang kurang diperhatikan. Padahal persaingan Anda dengan perusahaan besar dalam mencari karyawan tidak cukup dengan menawarkan bonus besar. Terlebih jika mengingat profit perusahaan Anda belum sepenuhnya stabil. Maka dari itu, berikut adalah tips bagi Anda yang bekerja pada perusahaan kecil tapi ingin merekrut karyawan yang berkualitas.

1. Buat Profile Perusahaan yang Menarik

   Perusahaan Anda pasti memiliki website yang menjelaskan produk perusahaan Anda. Tulislah beberapa post yang memuat tentang keuntungan karyawan jika mau bekerja dengan perusahaan Anda. Keuntungan ini sebisa mungkin bersifat unik dan hanya ditemukan di perusahaan Anda. Beberapa diantaranya jadwal yang fleksibel, pembagian keuntungan, pertumbuhan perusahaan yang sedang cepat, dan sebagainnya. Anda jangan terlalu fokus pada apa yang perusahaan Anda butuhkan, tapi fokus pada apa yang didapat karyawan jika bekerja dengan Anda. Dengan begitu, akan banyak karyawan yang setidaknya sudah tertarik pada pandangan pertama.

2. Manfaatkan Social Media

   Selain melalui blog milik perusahaan, Anda juga dapat mempromosikan perusahaan Anda melalui media sosial yang sedang banyak digunakan saat ini, misal Facebook atau Instagram. Tunjukkan keseharian perusahaan Anda untuk menambah pengikut. Salah satunya adalah budaya dan lingkungan kerja yang nyaman serta unik. Hal tersebut dapat menarik calon karyawan untuk mencari lebih lanjut tentang perusahaan Anda.

3. Melalui E-mail Signature

   Cara lainnya dapat melalui tanda tangan di surat elektronik Anda atau email. Pada tanda tangan tersebut dapat diberi kata “Kami membutuhkan karyawan”, “We’re Hiring”, dan sebagainya. Sehingga perusahaan atau pihak lain yang mendapatkan email tersebut secara tidak langsung bisa menjadi bagian perantara iklan perekrutan perusahaan Anda kepada orang terdekat mereka. Hal ini juga ada kaitannya dengan pemasaran dengan cara word of mouth.

4. Gunakan Platform Lowongan Kerja

   Anda tetap harus memasang info lowongan pekerjaan pada platform website yang banyak dituju oleh para pencari kerja, misal Linkedin. Atau bekerja sama dengan aplikasi pencari kerja seperti Kalibr, Line Jobs, dan sebagainya. Pilih satu atau dua platform saja untuk Anda gunakan. Jika Anda menggunakan semua platform yang ada kapan saja, Anda bisa tersaingi oleh perusahaan besar yang pencariannya lebih banyak daripada perusahaan Anda. Selain itu, Anda juga dapat lebih lama mendapat karyawan karena informasi Anda tersebar terlalu luas sehingga proses penyaringan karyawan menjadi semakin lama. Akan lebih baik jika Anda sudah memiliki sasaran calon karyawan yang benar-benar Anda butuhkan sehingga platform yang Anda gunakan juga bisa lebih spesifik.

5. Buat Job Description yang Jelas

   Ketika Anda menjelaskan tugas-tugas apa yang sedang dicari dengan cara-cara di atas, sebisa mungkin Anda mendeskripsikannya dengan jelas dan tidak ambigu. Karena bisa jadi Anda tidak mendapat karyawan yang diinginkan. Namun jika terlalu spesifik, Anda dapat membuat calon karyawan berpikir mengenai terbatasnya kesempatan mengemukakan ide atau sedikitnya peran yang bisa mereka pegang di perusahaan Anda.

6. Manfaatkan Karyawan

   Manfaatkan karyawan yang sudah ada untuk menawarkan lowongan perusahaan Anda kepada saudara dan kerabat mereka. Hal ini akan bermanfaat dalam membangun sistem kerja yang baik dan adaptasi bisa cepat. Tentu saja karyawan Anda mungkin lebih tau mana orang yang lebih cocok mengisi pekerjaan atau posisi tertentu. Anda dapat menawarkan program referral, di mana jika karyawan Anda dapat memasukkan temannya ke perusahaan, karyawan tersebut bisa mendapatkan bonus dari perusahaan.

7. Menunjukkan Perhatian dari Perusahaan

   Mungkin perusahaan Anda tidak terkenal, namun Anda dapat membangun citra perusahaan yang perhatian dengan calon karyawan. Jangan memutus hubungan dengan calon karyawan yang hampir diterima, karena alasan tertentu sehingga tidak jadi masuk dalam perusahaan Anda. Karena bisa jadi, untuk bulan atau tahun berikutnya, Anda dapat menghubungi mereka lagi tanpa harus membuka lowongan pekerjaan. Beritahu dengan segera calon karyawan yang tidak diterima agar mereka dapat segera mencari pekerjaan di perusahaan lain.

Itulah beberapa tips untuk melakukan perekrutan karyawan bagi perusahaan Anda yang masih terbatasi oleh biaya dan waktu. Ketika perusahaan Anda sudah semakin berkembang dengan meningkatnya jumlah karyawan, tentu Anda akan mengelola HRD (Human Resource Department) yang lebih besar pula. Penghitungan gaji, laporan bulanan HR, dan berbagai macam pajak akan semakin kompleks. Bahkan bisa jadi akan semakin rumit bagi Anda. Maka dari itu, Mekari Talenta hadir untuk membantu sistem pengelolaan HR Anda agar banyaknya pekerjaan tersebut dapat Anda selesaikan dengan waktu yang relatif singkat. Sehingga Anda dapat fokus pada pengembangan sumber daya perusahaan selanjutnya. Untuk lebih lanjut mengenai Talenta, klik di sini.