We are hiring!
Undang demo
×

3 Alasan Performa Karyawan Buruk dan Cara Mengatasinya

Karyawan buruk pastinya akan menurunkan performa perusahaan. Tetapi bukan berarti jika Anda memiliki karyawan buruk Anda tidak dapat mendapatkan karyawan yang bagus. Anda mungkin berpikir bahwa Anda tidak bisa membuat mereka melakukan hal-hal yang Anda butuhkan demi peningkatan performa perusahaan?. Jika terdapat karyawan yang buruk, Anda tidak boleh untuk langsung menyalahkan tim Anda. Terdapat sebuah pepatah yang mengatakan “Anda mendapatkan pegawai yang layak Anda dapatkan”. Karyawan dapat dikatakan sebagai cerminan dari diri Anda, jika Anda merasa karyawan Anda memiliki performa yang buruk, maka Anda harus dapat melakukan evaluasi tentang hal ini dan mencari tahu apa yang bisa Anda lakukan untuk mengatasi hal ini. Berikut adalah 3 alasan utama mengapa hal ini bisa terjadi, dan apa saja hal yang harus Anda lakukan terkait hal ini:

      1. Anda Mempekerjakan Orang yang Salah atau Menaruh Mereka Di Posisi yang Salah.

        Menggunakan test profil kepribadian dapat membantu Anda mengukur kualitas kandidat sebelum mereka dipekerjakan. ActionCOACH, Business Consulting Firm, telah menggunakan profil DISC dan VAK (Visual, Auditori, dan Kinestetik) untuk membantu mencari orang yang tepat untuk posisi tertentu.

        Profil DISC akan mengukur kecenderungan perilaku asli seseorang (ketika sedang tidak bekerja) dan pada saat beradapatasi (di tempat kerja). Pengerjaan test profil ini memerlukan waktu sekitar 10 menit, dan akan memperlihatkan petunjuk-petunjuk  yang berguna mengenai kekuatan seseorang, seberapa besar kemungkinan untuk berkembangnya, dan hal-hal apa yang  memotivasi mereka.

        Faktanya jarang ditemukan “karyawan yang buruk”  yang disebabkan ketidakmampuannya dalam bekerja. Biasanya hal ini disebabkan karena nilai-nilai yang dipegangya tidak sesuai dengan nilai-nilai perusahaan. Anda harus mempekerjakan karakter terlebih dahulu, setelah itu Anda dapat mempekerjakan dari kemampuan karyawannya.

        Seorang karyawan jika diletakkan pada posisi yang salah juga akan mendorong timbulnya performa buruk dari karyawan tersebut. Anda harus paham akan deskripsi pekerjaan dan karakter serta kemampuan karyawan yang sesuai demi terciptanya performa terbaik karyawan.

      2. Masalah Dapat Timbul Karena Proses Pelatihan,  Pengukuran,  dan Evaluasi yang Tidak Mencukupi.

        Masalah karyawan buruk juga dapat timbul karena kurangnya performa di proses pelatihan, pengukuran, dan evaluasi karyawan yang tidak mencukupi. Apakah Anda ingat kapan Anda sudah melakukan evaluasi pekerjaan karyawan Anda? Apakah masing-masing karyawan sudah mencapai KPInya?

        Anda harus melakukan pertemuan tim secara teratur dan coba untuk mengevaluasi pekerjaan mereka secara rutin. Dalam pertemuan ini Anda juga dapat menanyakan mengenai Apa yang dapat Anda lakukan untuk mendukung performa mereka? Pelatihan, pengukuran, dan evaluasi harus secara rutin yang dilakukan oleh Anda kepada karyawan Anda. Biaya staf yang keluar masuk di perusahaan pastinya akan sangat besar karena Andah arus mengulang pelatihan, produktivitas, dan lain lain. Oleh karena itu, Anda harus dapat menciptakan pelatihan yang baik dan memberikan dampak bagus bagi karyawan Anda.

      3. Pemimpin Tidak Tahu Apa yang Dia Lakukan,  Maka Demikian Juga Dengan Tim-nya.

        Untuk memiliki para pengikut yang hebat, harus ada seorang pemimpin yang hebat. Mengapa demikian? Karena karyawan adalah cerminan dari pemimpinnya. Apakah Anda tipe seorang pemimpin yang ingin diikuti oleh karyawannya? Kalau begitu Anda harus paham apa yang Anda lakukan, dan anda harus memberikan contoh baik bagi karyawan Anda.

        Mulailah dengan komunikasi Anda – Apakah Anda berkomunikasi dengan jelas dan teratur dengan karyawan Anda? Apakah Anda konsisten dalam pernyataan-pernyataan dan perilaku Anda? Apakah Anda melakukan hal yang Anda katakan? Selain itu Anda juga harus menggali informasi dari karyawan terhadap Anda dan pekerjaannya. Buat survey bagi karyawan Anda, dan cari tahu informasi lebih lanjut untuk meningkatkan performa karyawan di perusahaan Anda.

Ketiga hal tersebut merupakan isu yang sering muncul terkait performa karyawan yang buruk dan juga bagaimana Anda harus mengatasi hal itu semua. Artikel ini dilansir dari artikel Actioncoach South Jakarta dengan judul Tiga Alasan Anda Mendapat Pekerja Yang Buruk – Dan Apa Yang Harus Dilakukan.

Sleekr merupakan Software HRD dan Payroll Indonesia yang membantu pengelolaan manajemen administrasi personalia perusahaan. Sleekr memberikan free trial bagi Perusahaan Anda. Daftarkan perusahaan Anda sekarang