Bagaimana Mengubah HRD dari Cost-center Menjadi Profit-center?

August 20, 2018 Human Resources (HR)

Peran divisi Human Resource Development (HRD) dalam perusahaan sangatlah krusial. Hal ini dikarenakan peran HRD yang terkait langsung dengan seluruh sumber daya manusia (SDM) yang ada dalam sebuah perusahaan. Sebagaimana yang telah Anda ketahui, SDM merupakan salah satu penggerak utama sebuah perusahaan. Tanpa adanya SDM yang baik, perusahaan juga susah untuk berkembang.

Untuk itu, supaya dapat mengembangkan perusahaan, Anda perlu memperhatikan peran HRD di perusahaan. Berbagai cara dapat Anda lakukan untuk memaksimalkan peran HRD guna menyokong produktivitas perusahaan. Salah satu tren pengembangan yang sedang naik daun saat ini adalah dengan mengubah HRD dari cost-center menjadi profit center. Bagaimana cara ini dapat mengembangkan perusahaan Anda? Ketahui detailnya lewat artikel di bawah ini.
HRD, cara mengembangkan perusahaan, cara mengatur karyawan, menjadi HRD yang baik, peran HRD, karyawan, HR, SDM, human resources
Perhatikan kembali peran HRD untuk mengembangkan perusahaan. (Image Source: Unsplash)

  1. Sistem rekrutmen yang tepat

    Peran HRD yang paling kentara dalam sebuah perusahaan adalah saat proses rekrutmen karyawan. Dengan rekrutmen karyawan yang tepat, maka profitabilitas perusahaan akan meningkat, kinerja akan semakin maksimal, dan waktu produksi menjadi lebih efisien. Jika telah mencapai hal-hal tersebut, maka HRD telah berhasil menjadi profit center. Bagaimana hal tersebut dapat terjadi?

    Produktivitas perusahaan yang menurun dapat disebabkan beberapa hal, salah satunya adalah kesalahan rekrutmen. Di saat HRD salah atau tidak tepat dalam proses rekrutmen karyawan, maka sebagian waktu perusahaan akan teralokasikan untuk karyawan baru sehingga efektivitas waktu perusahaan akan menurun. Hal ini lantas akan membuat HRD sebagai cost-center. Tetapi jika HRD justru dapat mengefisiensikan waktu perusahaan melalui rekrutmen karyawan yang tepat, maka HRD akan menjadi HRD yang baik sekaligus profit center.

  2. Melalui maintenance

    Beberapa perusahaan melakukan langkah awal untuk beralih pada profit center melalui maintenance. Dalam beberapa anggapan, maintenance kerap dianggap sebagai sebuah proses perbaikan yang harus mengeluarkan dana besar. Namun, tahukah Anda bahwa anggapan tersebut tidak selamanya benar?

    Pada saat yang tepat, maintenance memang dibutuhkan untuk menyokong perkembangan perusahaan. Dengan melakukan maintenance atau perawatan pada alat produksi, maka Anda dapat mencegah terjadinya kerusakan berskala besar. Oleh karena itu, maintenance dapat menunjang perusahaan Anda untuk menjadi profit center.

    Tidak hanya maintenance terhadap alat produksi yang berupa mesin-mesin produksi, Anda juga harus melakukan maintenance terhadap SDM. Di sinilah HRD bekerja, karena untuk mengubah SDM perusahaan dari cost center menjadi profit center, cara mengatur karyawan yang baik sangat dibutuhkan.

  3. Karyawan yang berkembang = karyawan yang menghasilkan

    Kelangsungan sebuah bisnis ditentukan oleh karyawan mereka. Oleh karena itu, perkembangan karyawan Anda merupakan suatu hal yang krusial bagi profitabilitas dan produktivitas perusahaan. Hingga saat ini telah banyak manfaat yang dapat dirasakan dengan adanya pelatihan pengembangan karyawan. Sebagai contoh, pelatihan manajemen emosi bagi karyawan dapat membantu karyawan untuk mengontrol emosi mereka selama bekerja.

    Salah satu pelatihan yang kerap dilakukan oleh perusahaan bagi karyawan mereka adalah pelatihan kepemimpinan atau leadership. Pelatihan ini akan membantu karyawan untuk lebih mudah mengambil keputusan sehingga waktu dan pengeluaran perusahaan dapat diminimalisir ke depannya. Dengan demikian, perusahaan Anda akan menjadi lebih produktif.

    Dengan kata lain, di saat para karyawan Anda mengalami perkembangan, perusahaan Anda juga turut berkembang. Oleh karena itu, pengembangan karyawan merupakan sebuah investasi yang tepat jika Anda memang berniat untuk berubah haluan dari cost center menjadi profit center.

  4. Beri dukungan pada strategi perusahaan

    Jika Anda ingin menjadi HRD yang baik dan berperan aktif dalam menjadikan perusahaan sebagai profit center, Anda harus memainkan peran yang lebih aktif dalam memberikan strategi perusahaan. Selain kepada HRD sendiri, Anda juga harus merumuskan cara untuk mengatur karyawan supaya mampu berkontribusi aktif dalam memberikan strategi bagi perusahaan.

    Oleh karena itu, untuk dapat mengubah perusahaan Anda menjadi profit center, Anda harus memperhatikan kinerja tiap-tiap karyawan Anda. Apakah terdapat sebuah ciri khusus dari karyawan Anda jika dibandingkan dengan karyawan dari perusahaan lain terkait dengan produktivitas kerja mereka? Apakah hal tersebut lantas membuat produk dan perusahaan Anda menjadi lebih menonjol? Perhatikanlah hal-hal tersebut supaya dapat berperan aktif dalam memberikan strategi untuk perusahaan Anda.

    Salah satu strategi perusahaan yang dapat Anda jalankan untuk mengembangkan perusahaan Anda supaya menjadi lebih profit center adalah dengan memperhatikan kebutuhan customer. Pastikan untuk memahami dengan baik permintaan (demand) pelanggan Anda. Apa yang dapat Anda tingkatkan dari produk Anda? Apakah kecepatan pelayanan, peningkatan mutu, atau keterjangkauan harga produk? Perhatikanlah hal-hal ini dengan baik.

Banyak cara yang dapat Anda tempuh untuk memaksimalkan peran HRD dalam perusahaan. Salah satu cara yang dapat Anda tiru adalah dengan mengubah HRD menjadi profit center. Dengan cara ini, Anda dapat meningkatkan produktivitas perusahaan dengan baik. Jika Anda mengalami kesulitan dalam melakukan cara ini, Sleekr HR adalah solusi tepat untuk Anda. Sleekr HR mampu membantu mempermudah pekerjaan bersifat administratif seperti payroll, absensi, hingga pajak. Dengan begitu, Anda bisa lebih fokus mengerjakan hal-hal lain yang lebih krusial.