We are hiring!
Undang demo
×

3 Macam Training Karyawan untuk Meningkatkan Retensi dan Motivasi Kerja

Training karyawan penting untuk dilakukan demi peningkatan performa karyawan di perusahaan. Perusahaan yang memiliki sumber daya manusia baik tentunya mampu berkembang lebih jauh ke depan. Ini adalah tugas Anda sebagai seorang HR. Salah satu cara yang bisa Anda lakukan untuk meningkatkan sumber daya manusia adalah dengan melalukan training. Training yang baik adalah yang mampu meningkatkan retensi dan motivasi kerja. Karyawan yang memiliki motivasi kerja tinggi akan membuatnya lebih produktif dan hal ini tentunya akan memberikan dampak yang baik untuk perusahaan.

Baca juga : 3 Jenis Training Karyawan Yang Paling Dibutuhkan

Berikut ini tiga macam training karyawan untuk meningkatkan retensi dan motivasi kerja.

Training karyawanApabila dilakukan dengan tepat, training karyawan dapat meningkatkan retensi dan motivasi kerja. (Source: blog.firstreference.com)

  1. Mengembangkan Tanggung Jawab Karyawan

    Untuk meningkatkan retensi karyawan, Anda bisa memberikannya latihan pengembangan individual untuk mengembangkan rasa tanggung jawabnya. Tidak harus mengeluarkan budget lebih, Anda bisa melakukannya dengan memberikan jenis pekerjaan baru yang lebih tinggi levelnya. Jika karyawan pernah menunjukkan rasa tidak suka terhadap pekerjaan tertentu, berikan lagi padanya pekerjaan tersebut untuk membuatnya semakin terbiasa. Seiring dengan beban kerja yang semakin tinggi, bekali dengan penggunaan software seperti Sleekr HR agar pekerjaan yang terkait bidang HR dapat teratasi secara praktis.

    Anda juga perlu sesekali memberinya kesempatan untuk mengambil keputusan agar ia mampu mengembangkan manajemen diri sendiri. Selain itu, untuk membuatnya semakin termotivasi, ajak ia menghadiri rapat-rapat tertentu. Hal ini memberinya kesempatan untuk menunjukkan eksistensinya. Lebih jauh lagi, beri dia otoritas untuk memegang kendali atas karyawan lain di bawahnya. Cara-cara tersebut akan memotivasi karyawan untuk lebih giat bekerja karena merasa dipercaya.

    Baca juga: Pelatihan dan Pengembangan SDM Berbiaya Murah

  2. Training dan Pengembangan secara Internal di Perusahaan

    Cara lain yang bisa Anda lalukan adalah dengan mengadakan training karyawan di perusahaan. Untuk melaksanakan pelatihan ini, Anda bisa mendatangkan mentor dari luar atau menunjuk salah satu karyawan yang Anda anggap senior. Ingat, karyawan ini harus memiliki skill yang mumpuni untuk bisa membuat karyawan lain kagum padanya. Atau jika budget tidak memungkinkan, pilih salah satu karyawan untuk menghadiri acara pelatihan tertentu, lalu minta ia untuk mengajarkan ilmu yang ia dapat dari pelatihan tersebut ke karyawan lain. Selain itu, untuk meningkatkan wawasan karyawan, belilah buku-buku yang dapat digunakan untuk menunjang kinerja karyawan. Tanyakan pada karyawan buku apa yang bisa ia pakai untuk mengatasi masalah terkait pekerjaannya.

    Baca juga: 6 Tips Jitu Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

Training karyawanSalah satu cara training karyawan dapat dilakukan dengan meningkatkan tanggung jawabnya di perusahaan. (Source: hscmd.org)

  1. Training Karyawan dan Pengembangan di luar Perusahaan

    Jika perusahaan memiliki cukup dana yang memadai, melakukan pelatihan di luar perusahaan juga bisa dijadikan opsi. Untuk mengembangkan skill dan kreativitas karyawan, minta mereka menghadiri event-event seputar pelatihan kerja, seminar, atau konferensi lainnya. Saat ini, ada banyak pelatihan kerja yang disajikan secara online. Cara ini juga bisa Anda lakukan. Training karyawan secara online tersebut ada yang berbayar dan cuma-cuma.

    Training berbayar biasanya lebih bisa memberikan wawasan tambahan untuk karyawan. Jadi, jangan ragu mengalokasikan dana perusahaan untuk hal tersebut. Selain itu, jika Anda ingin karyawan mengikuti kegiatan pelatihan di luar jam kerja, maka Anda juga harus menyesuaikannya dengan deadline yang Anda berikan dengan memberinya jadwal yang lebih fleksibel. Namun, memberikan pelatihan di luar perusahaan sebaiknya tidak dilakukan terlalu sering karena selain membuat karyawan bosan, hal ini juga akan membuang-buang dana perusahaan. Sesuaikan saja dengan kebutuhan perusahaan.

    Baca juga : 5 Cara Retensi Karyawan Paling Jitu Untuk Perusahaan Anda

Cara-cara tersebut dapat Anda lakukan untuk meningkatkan retensi dan motivasi kerja pada karyawan. Namun, ingat, Anda juga perlu memberikan kebebasan pada karyawan untuk memilih training dan pengembangan sesuai yang mereka inginkan. Penting bagi Anda untuk membuat karyawan tetap tertarik mengikuti training tersebut. Sebisa mungkin, jangan terlalu sering melakukan training karyawan karena akan membuat karyawan Anda bosan sehingga lama-kelamaan efektifitasnya akan menurun.

Baca juga : 5 Tips Utama dalam Retensi Karyawan di Perusahaan

Sleekr merupakan sebuah solusi untuk membantu perusahaan menciptakan lingkungan kerja yang efektif dan menyenangkan. Sleekr HR memberikan layanan agar HR dapat lebih fokus mengerjakan hal-hal strategis demi meningkatkan performa karyawan. Cari tau lebih lanjut mengenai Sleekr HR disini.