We are hiring!
Undang demo
×

5 Tips Utama dalam Retensi Karyawan di Perusahaan

Retensi Karyawan (Employee Retention) merupakan keharusan bagi sebuah perusahaan dalam mempertahankan karyawan terbaiknya. Sebelumnya, Sleekr telah merangkum 4 alasan utama mengapa retensi karyawan sangat diperlukan bagi sebuah perusahaan disini. Retensi karyawan diperlukan agar perusahaan dapat mempertahankan karyawan yang memiliki potensi tinggi agar tetap loyal pada perusahaan dan pekerjaannya.

Hal ini harus diterapkan oleh setiap perusahaan secara tepat dan berkelanjutan agar kinerja dari setiap karyawan semakin membaik dari hari ke hari dan selain itu retensi karyawan dapat menurunkan angka employee turnover (perputaran karyawan). Apabila perusahaan gagal dalam menerapkan program ini maka kinerja karyawan akan menurun dan berdampak buruk pada produktivitas perusahaan. Manajemen perusahaan akan dianggap buruk dan tidak matang dalam hal sumber daya manusianya.

retensi karyawan, karyawan, employee retention

Retensi karyawan menjadi satu hal penting yang wajib dilakukan oleh setiap HR

Inilah 5 tips utama dalam retensi karyawan di perusahaan Anda

    1. Dukungan dari pemimpin kepada staf perusahaan

      Jika Anda merupakan seorang pemimpin di perusahaan Anda, maka dukungan dari Anda akan sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan Anda. Pernahkah Anda terbayang ketika bawahan Anda terlalu tertekan dengan pekerjaan yang Anda berikan? Dalam situasi ini peran Anda sangat berpengaruh, bukan membantu pekerjaannya namun memberikan support  dengan mengatakan hal-hal positif yang dapat meningkatkan semangat bekerjanya.

    2. Berikan kesempatan mengembangkan diri dan memiliki

      Berikan kesempatan bagi karyawan Anda untuk dapat mengembangkan dirinya, memberikan kepercayaan-kepercayaan baru yang dapat meningkatkan produktivitas bekerjanya sehingga karyawan Anda akan merasa bahwa keberadaannya dibutuhkan dan diterima oleh lingkungannya. Dengan terbangunnya perasaan tersebut maka secara tidak langsung Anda telah membangun serta meningkatkan loyalitas dari karyawan Anda.

      Baca juga : 4 Program Kesejahteraan Karyawan untuk Mengurangi Turnover

    3. Beri pekerjaan yang menantang

      Anda tidak diperbolehkan untuk selalu memberikan tugas-tugas yang tidak dapat meningkatkan produktivitas karyawan Anda. Anda harus memikirkan sesuatu hal untuk meningkatkan kemampuan karyawan, salah satu contohnya adalah dengan memberikan tugas atau hal-hal baru yang lebih menantang atau berbeda dari pekerjaan sebelumnya. Hal ini berguna untuk  membekalinya dalam pekerjaan, selain itu tugas baru yang lebih menantang dapat membantu karyawan untuk semakin mendapatkan pengetahuan terhadap pekerjaannya.

    4. Berikan Penghargaan

      Penghargaan merupakan suatu kebutuhan yang dibutuhkan oleh semua orang, karena semua orang membutuhkan sebuah bentuk apresiasi terhadap pekerjaannya. Coba berikan apresiasi terhadap hasil kerja karyawan Anda. Apresiasi tidak selalu berhubungan dengan kenaikan gaji atau promosi jabatan, namun bisa saja Anda memberikan pujian atas hasil pekerjaanya yang dapat meningkatkan kinerjanya dalam bekerja. Rasa bangga karyawan ketika diberikan ucapan atau bentuk perlakuan apresiasi, pastinya akan berdampak baik bagi kinerja karyawan yang berujung pada peningkatan performa dari perusahaan sendiri.

    5. Ciptakan hubungan baik dengan karyawan

      Kenyamanan dalam bekerja sangat dibutuhkan oleh semua orang. Kenyamanan tidak hanya berdasarkan rasa kecintaan karyawan terhadap pekerjaannya namun lingkungan yang baik juga sangat mendukung terciptanya kenyamanan kerja pada karyawan sebagai salah satu bentuk employee retention. Lingkungan yang baik dapat terbentuk dengan adanya relasi yang baik antara karyawan dan atasan serta antar sesama karyawan. Hubungan dengan sesama rekan atau atasan juga memegang peranan yang penting bagi kenyamanan karyawan, karena ketika karyawan Anda tidak nyaman dengan lingkungannya maka tingkat karyawan akan reisgn  dari perusahaan Anda pasti meningkat, hal ini seiringan dengan peningkatan pada employee turnover di perusahaan.

Dengan penjelasan diatas, sudah jelas bukan salah satu tugas utama HR di perusahaan adalah employee retention, yang berdampak pada kinerja karyawan dan perusahaan sendiri. HR bukan hanya personalia. Masalah administrasi personalia dapat dikerjakan dengan cepat dan mudah dengan adanya HRIS cloud, terlebih lagi jika sudah disesuaikan dengan peraturan pemerintahan Indonesia. Sleekr, memberikan kesempatan pada Anda untuk mencoba secara gratis. Klik dan biarkan Sleekr menyelesaikan adminitrasi personalia karyawan Anda dengan mudah dan cepat.