×

6 Tips Menjadi Pemimpin Yang Baik di Perusahaan

October 5, 2016 Human Resources (HR)

Apabila perusahaan diibaratkan sebagai sebuah kapal, maka Anda adalah nahkoda yang memegang kendali utamanya. Dibutuhkan skill khusus untuk dapat membawa kapal mencapai tujuan. Apakah Anda sudah menjadi seorang nahkoda yang baik bagi perusahaan Anda?

Selalu ada ruang untuk memperbaiki diri. Segala usaha yang telah Anda kerahkan untuk menjadi pemimpin yang baik di perusahaan dapat ditingkatkan lagi melalui beberapa tips di bawah ini.

  1. Memiliki Keyakinan

    Seorang pemimpin yang baik memiliki keyakinan tinggi dalam strategi dan rencana yang dirancangnya. Dalam perjalanannya, pasti akan ada orang-orang yang meragukan Anda. Ada strategi yang selalu dianggap lebih bagus dari yang sudah Anda kerjakan. Oleh sebab itu, yakinlah pada hal-hal yang Anda perjuangkan. Jangan ragu membela prinsip-prinsip yang Anda yakini selama hal tersebut memang benar dan didasari oleh informasi yang akurat.

  2. Membangun Hubungan Baik

    Sebagai pemimpin, Anda akan dituntut untuk mengambil keputusan yang sayangnya tidak bisa menyenangkan semua orang. Anda hanya perlu membuat para karyawan bisa memahami alasan di balik pengambilan keputusan dan bahwa hal tersebut sama sekali tidak menyangkut personal. Mereka akan menerima segala keputusan yang Anda tentukan dan bersedia melakukan kompromi ketika mereka mempercayai dan menghormati Anda. Hal tersebut hanya bisa didapatkan jika Anda memiliki hubungan baik dengan mereka.

  3. Team Building

    Anda tahu bahwa tim yang Anda pimpin sekarang memiliki beberapa kekurangan atau mungkin tidak memiliki jumlah dana yang cukup. Mereka bahkan mungkin tidak memiliki taktik dan pengalaman yang terlalu banyak, jadi Anda harus mengawasi apakah mereka dapat belajar dan beradaptasi dengan posisi yang dibutuhkan seiring dengan berjalannya waktu. Di sinilah kemampuan team building Anda akan diasah.

  4. Komunikasi Transparan

    Pemimpin yang baik selalu terbuka tentang target perusahaan dan ia akan bersedia menjelaskan sudah seberapa jauh progress perusahaan dalam mencapai target yang ditentukan. Dengan begitu, tim Anda akan tahu harus melakukan apa untuk membantu Anda. Dan karena komunikasi merupakan aktivitas timbal balik, Anda juga harus menjadi pendengar yang baik. Minta opini dan feedback dari para karyawan Anda meski mungkin Anda tidak sepenuhnya setuju atau belum siap mengaplikasikan opini atau ide yang diberikan.

  5. Miliki Kesabaran Tinggi

    Perjalanan menuju target tertentu selalu dipenuhi dengan berbagal hal menantang. Terkadang bahkan hal-hal tersebut akan menggoda Anda untuk menyerah begitu saja. Namun, pemimpin yang baik tahu bahwa ha-hal tersebut hanyalah ujian untuk mengetes komitmen Anda. Anda hanya memerlukan kesabaran tinggi dan tekad kuat untuk mencapai target yang ditentukan. Jika Anda memutuskan untuk menyerah, lantas siapa yang akan menggantikan Anda sebagai nahkoda?

  6. Pikiran yang Terbuka

    Anda mungkin cukup sering mendengar bahwa pemimpin yang baik memiliki determinasi tinggi agar bisa selalu “patuh” terhadap aturan, tak peduli apapun yang terjadi. Pada nyatanya, pemimpin justru harus memiliki pikiran yang terbuka dan fleksibel sehingga bisa melakukan penyesuaian secara mudah ketika diperlukan. Bukan berarti Anda harus melepaskan segala keyakinan Anda, tetapi jagalah agar pikiran Anda tidak tertutup dari berbagai opini, ide, maupun feedback yang diberikan.

Tidak ada orang yang terlahir begitu saja untuk menjadi pemimpin. Dibutuhkan serangkaian usaha dan kemampuan yang mumpuni untuk bisa melakukannya. Apakah Anda salah satunya? Semoga keenam tips di atas dapat membantu Anda untuk menjadi seorang pemimpin yang baik di perusahaan.

Sleekr, merupakan software cloud HR yang membantu pengelolaan manajemen administrasi personalia perusahaan seperti manajemen core HR, manajemen waktu, dan juga manajemen keuangan perusahaan. Sleekr memberikan trial gratis bagi perusahaan Anda, daftarkan perusahaan Anda sekarang disini.

Artikel terkait

4 Alasan Retensi Karyawan Penting bagi Perusahaan

August 12, 2016 Human Resources (HR)

Employee retention, atau retensi karyawan, merupakan hal terpenting yang wajib dilakukan perusahaan dalam mempertahankan karyawan-karyawan terbaiknya. Secara definisi, retensi karyawan merupakan usaha dalam mempertahankan karyawan sebagai tenaga ahli utama di perusahaan. Keberlanjutan eksistensi karyawan terbaik di perusahaan sangat ditentukan dengan ada atau tidaknya program dari employee retention di perusahaan tersebut. Employee retention juga dapat digunakan…

Baca selengkapnya