4 Cara Jitu Mencapai Resolusi Bisnis 2018

Kalender 2018 sudah dibuka sejak beberapa minggu, inilah saat yang tepat untuk memperbarui resolusi bisnis Anda. Selain perayaan yang meriah, tahun baru juga biasanya identik dengan resolusi tahunan. Hal ini tidak hanya berlaku pada individu, tetapi juga bisnis, lalu bagaimana dengan resolusi bissnis Anda? Resolusi dapat membantu bisnis Anda untuk mengetahui apa saja yang harus dilakukan selama setahun ke depan agar dapat terus bergerak maju.

Masalahnya, tak sedikit pula terjadi kasus di mana resolusi yang telah disusun tak berhasil dicapai. Alasannya bisa bermacam-macam, entah karena lupa, terjadi perubahan besar dalam perusahaan, dan sebagainya. Apa pun itu, seharusnya resolusi menjadi target utama untuk membuat bisnis Anda fokus. Ini dia hal-hal yang harus Anda lakukan agar resolusi bisnis 2018 bisa tercapai secara efektif.

Diperlukan strategi khusus agar resolusi bisnis Anda pada tahun 2018 ini bisa tercapai. (Source: Pixabay)

Tentukan Milestone Resolusi Bisnis yang Spesifik

Resolusi bisnis terbaik adalah resolusi yang dapat diukur. Misalnya, salah satu resolusi bisnis Anda untuk tahun ini adalah mengembangkan customer base. Nah, jangan hanya menulis “mengembangkan customer base” sebagai resolusi Anda. Namun, tuliskan juga seberapa besar Anda ingin mengembangkannya, mungkin menarget jumlahnya hingga mencapai 1000 atau 10.000.

Dengan adanya angka yang spesifik, sebuah resolusi bisnis akan terlihat lebih realistis untuk dicapai. Unsur realistis tersebut dapat memacu Anda dan tim untuk mencapainya. Selain itu, Anda juga bisa mengukur keberhasilan resolusi Anda di tengah atau akhir proses nanti. Jika misalnya pada akhir tahun Anda mengembangkan customer base hingga melebihi angka yang telah ditentukan, artinya Anda telah berhasil mencapai resolusi. Bayangkan jika tak ada angka spesifik, bagaimana Anda akan mengukur keberhasilannya?
Siapkan Deadline untuk Setiap Milestone

Resolusi memang disusun untuk jangka tahunan. Meski begitu, sebaiknya tetapkan pula deadline untuk membantu Anda melakukan review progress. Anggap saja hal ini sebagai milestone yang akan membantu Anda melancarkan proses pencapaian resolusi bisnis. Mari kita ambil contoh di atas. Katakanlah salah satu resolusi bisnis Anda adalah mengembangkan customer base hingga 10.000. Saat ini, customer base Anda masih berkisar pada angka 4.000. Artinya, Anda membutuhkan 6.000 customer lagi.

Nah, untuk mencapai resolusi tersebut, Anda bisa menyusun deadline setiap tiga bulan sekali untuk mendapatkan minimal 1.500 customer. Apabila review progress Anda setiap tiga bulan sekali menunjukkan bahwa customer base berkembang di bawah angka 1.500, Anda dan tim bisa segera melakukan analisis untuk mengetahui penyebabnya. Dengan begini, keputusan yang strategis dapat diambil demi pencapaian resolusi bisnis.

Baca juga: 4 Tips Jitu untuk Mengembangkan Bisnis UMKM di Indonesia

Resolusi bisnis Tentukan resolusi yang spesifik, bisa diukur, dan memiliki deadline yang pasti. (Source: Pexels)

Review Target Bisnis Anda Sebulan Sekali

Tips satu ini masih berhubungan dengan poin sebelumnya. Jika Anda tidak berusaha untuk aktif mencapai resolusi bisnis, resolusi yang telah Anda susun akan sia-sia. Anda harus membuat resolusi tersebut menjadi sebuah prioritas apabila ingin sukses. Setelah membuat deadline setiap tiga bulan sekali, misalnya, lakukan review setiap sebulan sekali. Cek di mana posisi Anda terkait dengan resolusi yang telah disusun. Apakah Anda masih berada pada jalur yang benar? Apakah ada strategi yang harus diubah? Review bulanan akan membantu Anda memantapkan strategi untuk mencapai resolusi bisnis.
Kurangi Waktu Rapat

Tidak ada yang memungkiri bahwa sesi rapat sangat penting dalam kemajuan perusahaan. Melalui rapat, Anda bisa bertukar pendapat dengan seluruh anggota tim demi mendapatkan solusi untuk permasalahan bisnis yang dihadapi. Di sisi lain, rapat sebetulnya dapat memakan banyak waktu dan sumber daya. Ketika rapat, bukan tak mungkin pembicaraan akan melenceng dari topik yang telah ditentukan sebelumnya, membuat Anda jadi kehilangan banyak waktu yang sebetulnya bisa digunakan untuk hal-hal lebih penting lain.

Apabila Anda memiliki kontrol terhadap frekuensi dan durasi rapat, coba batasi waktunya selama maksimal tiga puluh menit. Namun, jika kontrol berada di anggota lain, Anda bisa mencoba untuk lebih proaktif dalam menyelesaikan isu-isu bisnis yang dihadapi perusahaan sebelum isu tersebut dibawa ke meja rapat. Dengan begitu, topik yang dibahas dalam rapat bisa berkurang sehingga Anda punya waktu lebih untuk melakukan hal lain demi mencapai resolusi bisnis.

Selain keempat hal yang disebutkan di atas, ada satu cara lagi yang tak kalah penting untuk mencapai resolusi bisnis 2018, yakni dengan melakukan otomatisasi. Mulailah dari divisi finance dengan menggunakan software khusus seperti Sleekr Akuntansi. Mulai dari menyusun laporan keuangan hingga menghitung pajak, semua bisa Anda lakukan secara mudah dan cepat. Dengan begini, Anda punya lebih banyak waktu untuk mencapai resolusi bisnis yang lain.