Kiat Membangun Bisnis Startup yang Sukses di Indonesia

May 4, 2018 Bisnis

Bisnis startup sedang sangat booming di Indonesia selama beberapa tahun belakangan ini. Setiap tahun sepertinya ada saja startup baru yang muncul untuk meramaikan industri bisnis. Namun, tak semua startup berhasil menjalankan bisnis sukses karena berbagai macam alasan. Nah, agar hal serupa tak terjadi pada bisnis startup Anda, berikut ini beberapa kiat sukses yang dapat diterapkan.

bisnis sukses, startup sukses, kiat sukses, bisnis indonesia, gojek indonesia, tokopedia indonesia, traveloka indonesia, bukalapak, bisnis, akuntansi, accounting, HRSudah sejauh mana bisnis startup Anda berkembang? (Source: Unsplash)

  1. Pola pikir terus tumbuh

    Mendirikan startup sukses membutuhkan banyak hal penting. Bagi William Tanuwijaya, CEO dari Tokopedia Indonesia, salah satu hal penting tersebut adalah growth mindset atau pola pikir yang terus tumbuh. Dilansir dari situs Liputan 6, menurutnya apabila ingin bisa memiliki bisnis startup yang sukses, maka Anda harus memiliki growth mindset.

    Idealnya, orang yang memiliki pola pikir terus tumbuh tidak hanya akan terpaku pada kemampuan yang dikuasainya sekarang. Ia akan terus belajar agar pengetahuan dan kemampuannya bertambah sehingga dapat diaplikasikan kepada bisnisnya sendiri. Dengan begitu, startup-nya pun berkembang dan terus up-to-date dalam memenuhi berbagai kebutuhan konsumen. Dengan begitu, karyawan bisa lebih fokus bekerja, apalagi jika misalnya Anda menggunakan Sleekr HR yang sangat mendukung self-service karena dapat mengecek saldo cuti dan klaim sendiri sehingga sangat hemat waktu.

  1. Fokus pada produk dan layanan

    Berbeda lagi dari kiat sukses yang diberikan oleh Achmad Zaky, CEO Bukalapak Indonesia. Melalui situs resmi forum Komunitas Bukalapak, pria kelahiran Sragen ini menjelaskan bahwa kesuksesan bisnis startup-nya sekarang tak terlepas dari fokus pada produk dan layanan. Kiat sukses tersebut mampu membuat Zaky dan timnya bertahan menghadapi persaingan yang ketat dalam industri e-commerce bisnis Indonesia.

    Salah satu langkah yang dilakukan oleh Bukalapak adalah memudahkan prosedur berjualan. Tujuannya agar para pengusaha UKM senang dan betah bertahan menggunakan platform mereka. Selain itu, demi menjaga rasa aman dan percaya konsumen, Bukalapak juga menggunakan sistem money escrow dalam mengamankan transaksi antara para penjual dan pembeli. Dengan begini, keamanan transaksi di Bukalapak pun terjamin.

  1. Harus terus mengasah insting

    Selain pengetahuan dan kemampuan, ada satu hal penting lain yang kerap dilupakan para pelaku bisnis startup, yakni insting. Ferry Unardi, pendiri Traveloka Indonesia, percaya bahwa setiap pebisnis seharusnya memiliki insting. Insting inilah yang akan membantu Anda untuk mengetahui kapan waktu yang pas untuk terjun ke suatu bisnis hingga benar-benar memahami apa yang dibutuhkan konsumen. Bahkan insting jugalah yang membuat Ferry dan tim memutuskan untuk mengubah model bisnis Traveloka yang awalnya hanya mesin pencari tiket menjadi layanan reservasi tiket.

    Selain itu, dilansir dari Finansialku.com, Ferry juga menyebutkan bahwa bisnis sukses hanya bisa terjadi apabila Anda pantang menyerah. Pasalnya, mendirikan bisnis startup sukses tidaklah mudah. Ada banyak tantangan yang harus dihadapi, beberapa di antaranya seperti pendanaan, menjalin partnership, dan menentukan strategi bisnis apa yang paling tepat untuk diterapkan.

  1. Evaluasi karyawan berdasarkan prinsip perusahaan

    Tak dapat dielakkan lagi bahwa keberhasilan suatu bisnis sangat bergantung pada karyawan atau tim yang bekerja di baliknya. Oleh sebab itu, sudah seharusnya Anda terus memotivasi karyawan agar bisa selalu memberikan performa terbaik mereka. Untuk mengukur performa tersebut, Anda bisa melakukan evaluasi—seperti yang dilakukan oleh Go-Jek Indonesia.

    Uniknya, evaluasi karyawan di Go-Jek Indonesia tidak didasarkan pada target perusahaan seperti kebanyakan bisnis pada umumnya, melainkan berdasarkan prinsip perusahaan yang terkait dengan kesesuaian antara perilaku karyawan dengan nilai-nilai perusahaan. Setidaknya ada lima nilai yang dipegang teguh oleh Go-Jek dalam menjalankan bisnis startup mereka, yaitu be fearless, data driven, customer obsession, inspire others, dan zero ego.

  1. Inovatif dengan bantuan teknologi

    Kemajuan teknologi memang tak dapat dibendung lagi. Dengan berpikir lebih keras dan melakukan berbagai cara, Anda dapat memanfaatkan kemajuan teknologi tersebut untuk mendirikan bisnis sukses. Salah satu startup yang berhasil menerapkan hal tersebut adalah Go-Jek. Ide mereka sederhana, yakni mempertemukan pengemudi ojek dengan calon penumpang melalui platform yang mudah digunakan.

    Anda tak harus membuat produk teknologi seperti Go-Jek. Hal sesimpel memanfaatkan software akuntansi seperti Sleekr Accounting sudah dapat membantu Anda meraih tujuan bisnis sukses. Melalui Sleekr Accounting, jurnal dan laporan keuangan perusahaan bisa tersusun dan tersimpan rapi dengan sistem penghitungan otomatis. Anda pun bisa menghemat banyak waktu dan tenaga untuk dialokasikan ke hal-hal lain yang lebih krusial terhadap kemajuan startup.

Itulah beberapa kiat dalam membangun bisnis startup yang sukses di Indonesia. Semoga tips dari para petinggi startup besar tersebut dapat menginspirasi Anda untuk terus mengelola bisnis sukses. Untuk mempercepat proses, segera daftarkan perusahaan Anda untuk menggunakan Sleekr Accounting yang berbagai fiturnya akan sangat memudahkan Anda dalam hal finansial Mulai dari laporan keuangan, invoice, hingga pengelolaan inventori, semua bisa Anda lakukan hanya dengan satu platform!