Sleekr Blog presented by Mekari

Ekspansi bisnis diperlukan demi kepentingan perkembangan perusahaan Anda. Dengan ekspansi perusahaan, maka brand yang Anda buat juga memiliki kesempatan yang lebih besar untuk semakin dikenal publik. Namun, ekspansi perusahaan tidaklah mengenai hal-hal yang menyenangkan saja, di balik hasil yang manis ada sebuah dedikasi dan pengorbanan yang harus Anda lakukan.

Bayangkan saja, Anda mungkin memulai bisnis dengan langkah kecil. Maka tidak mengherankan jika tiba waktunya untuk melakukan ekspansi bisnis, Anda mungkin akan merasa kewalahan. Beberapa hal yang tidak pernah muncul dalam pikiran justru bisa tiba-tiba muncul di saat Anda berpikiran untuk melakukan ekspansi.

Supaya hal tersebut tidak terjadi, persiapkan diri Anda dengan mengetahui beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan saat ekspansi bisnis di bawah ini.
Agar ekspansi bisnis bisa memberi hasil optimal, Anda perlu memperhatikan beberapa faktor penting. (Image Source: Pexels)

1. Pahami lebih dulu company growth

   Saat mulai terpikir untuk melakukan ekspansi, alasan utama Anda mungkin karena perusahaan sedang mengalami growth. Growth atau perkembangan tentu merupakan hal yang diinginkan setiap pelaku bisnis. Sebab, di saat sebuah perusahaan berkembang, maka kemungkinan investor untuk menyuntikkan dana pun akan semakin besar. Jika Anda mudah mendapatkan dana, maka perusahaan pun juga akan mudah untuk semakin berkembang.

   Namun, tahukah Anda bahwa tidak semua company growth baik adanya? Pada saat-saat tertentu, situasi ini justru akan membawa perusahaan Anda pada penurunan. Bagaimana hal tersebut bisa terjadi? Misalnya, katakanlah dinamika perusahaan A telah stabil. Perusahaan A mengalami perkembangan yang terus menerus dan konsisten. Tidak lama kemudian, beberapa karyawan justru resign dari perusahaan A. Menurut Anda apa yang terjadi?

   Di saat sebuah perusahaan mengalami perkembangan yang pesat dan dalam waktu yang singkat, akan muncul sebuah kecenderungan untuk meningkatnya beban kerja bagi setiap karyawan. Saat perusahaan masih berupa sebuah usaha kecil, desk job seorang karyawan telah terbagi dengan jelas. Namun, dikala perusahaan terus berkembang, bukan tidak mungkin desk job mereka akan bertambah.

   Tanpa adanya manajemen yang baik, bukan tidak mungkin hal tersebut akan benar-benar terjadi pada saat perusahaan Anda berkembang. Bagaimanapun juga, cara menangani perusahaan yang besar sangat berbeda dengan perusahaan kecil. Jika Anda memang telah siap, maka ekspansi bisnis boleh dilakukan. Namun, jika belum, ada baiknya untuk melakukan perbaikan terlebih dahulu.

2. Membuat perencanaan yang tepat

   Pengembangan bisnis tidak akan selalu berjalan lancar, ada kalanya Anda justru harus kehilangan lebih banyak dan tidak mendapatkan hasil yang diinginkan. Tapi, besar kemungkinannya juga Anda akan memperoleh keuntungan besar. Bagaimana cara untuk mendapatkan keuntungan yang besar tersebut? Jawabannya adalah dengan perencanaan yang tepat dan matang.

   Begitu pula saat Anda mempertimbangkan untuk melakukan ekspansi bisnis. Anda perlu memikirkan rencana masak-masak sebelum mengambil langkah penting. Sebagai bagian dalam rencana Anda, pastikan untuk memasukkan banyak sudut pandang; entah itu dari segi konsumen, karyawan, hingga nilai perusahaan sendiri.

   Banyak perusahaan yang gagal melakukan ekspansi bisnis justru karena tidak lagi mempertahankan nilai-nilai perusahaan mereka sendiri. Secara tidak langsung hal ini akan mempengaruhi para customer lama. Ada juga yang gagal melakukan ekspansi karena ada masalah dengan management pada karyawan.

   Untuk itu, Anda perlu melakukan riset kecil-kecilan. Jangan hanya belajar dari perusahaan yang sukses melakukan ekspansi. Belajarlah juga dari mereka yang gagal saat akan mengembangkan perusahaan. Perbaiki kesalahan yang mereka ambil dan jadikan senjata untuk Anda. Dengan demikian, bisnis Anda tidak hanya sekedar berkembang, tetapi juga konsisten.

3. Memperhitungkan modal yang dibutuhkan

   Modal mungkin merupakan hal utama dalam melakukan ekspansi bisnis. Tanpa adanya modal yang cukup, ekspansi tidak akan mungkin dilakukan. Anda harus segera melakukan perincian untuk hal ini. Ingat, pengeluaran yang harus Anda keluarkan untuk ekspansi bisnis sangat besar dan terperinci.

   Pertama, saat perusahaan menjadi besar, otomatis beban kerja karyawan juga akan bertambah besar. Jelas tidak mungkin membuat karyawan Anda untuk overwork. Selain akan melanggar hak-hak mereka, besar kemungkinannya mereka justru akan resign jika Anda membebankan banyak tugas sekaligus. Jadi, pertimbangkan untuk merekrut karyawan baru.

   Kedua, saat melakukan ekspansi bisnis, target pemasaran Anda juga akan meluas. Tidak mungkin Anda tetap berkubang pada tempat yang sama di saat akan melakukan ekspansi. Untuk itu, hitunglah berapa yang diperlukan untuk melakukan perluasan wilayah pemasaran.

Tidak hanya dua hal tersebut, masih banyak lagi faktor yang harus diperhitungkan. Usahakan sedetail mungkin dalam merinci pos-pos untuk modal. Jangan lupa juga untuk memberikan dividen kepada para investor tepat waktu saat bisnis Anda telah berkembang.

Supaya dana untuk modal ekspansi Anda bisa terinci dengan baik, manfaatkanlah teknologi terkini. Saat ini, telah banyak software dan aplikasi yang dapat membantu Anda untuk melakukan pencatatan keuangan dengan mudah. Salah satunya adalah Sleekr Accounting. Software berbasis cloud ini telah dipercaya banyak perusahaan untuk melakukan pencatatan keuangan mereka. Cari tahu lebih lanjut dengan menghubungi Talenta sekarang!