Bagi Anda yang sedang meniti karir sebagai HR, maka Anda harus terus belajar agar bisa menjadi seorang HR profesional. Kinerja Anda sedikit banyak akan mempengaruhi stabilitas perusahaan. Karena Anda harus mampu memotivasi para karyawan agar mereka loyal pada pekerjaannya. Ada banyak kisah inspiratif HR yang bisa Anda jadikan sebagai panutan. Tokoh-tokoh HR tersebut telah sukses membawa perusahaan tempat mereka bekerja, memenangkan persaingan bisnis, melalui pengelolaan karyawan yang efektif dan efisien. Simak kisah inspiratif HR di Indonesia berikut ini:

1. Herdy Rosadi Harman

   Herdy Rosadi Harman adalah seorang Chief Human Capital Officer di PT Telkom Group. Pada tahun 2016, Herdy telah meraih Best Chief Human Officer di ajang BUMN Leaders Award 2016 yang diselenggarakan oleh IPMI International Business School. Sebuah penghargaan bergengsi tersebut menjadi bukti bahwa kinerjanya selama ini telah membuahkan hasil yang sangat memuaskan. Sebagai perusahaan BUMN, tantangan terbesar adalah memberikan pelatihan SDM yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Dan karyawan dalam rangka menunjang peningkatan kinerja agar dapat bekerja semakin maksimal. Yang menjadi salah satu tugas terbesar divisi HR adalah bagaimana agar karyawan memiliki semangat tinggi dan produktivitas yang maksimal.

2. Josef Bataona

   Josef Bataona, HR Director di PT Indofood CBP Makmur. Selama 30 tahun lebih Josef malang melintang di dunia HR, dan telah membuktikan bahwa manajemen HR yang bagus akan membuat karyawan menjadi betah dan loyal terhadap perusahaan. Karena Josef telah menghabiskan selama 31 tahun di perusahaan yang sama yaitu Unilever Indonesia sebelum berpindah ke Danamon dan akhirnya bertambat di Indofood sebagai HR Director. Josef tidak pernah bosan untuk memotivasi karyawan agar meniti karir hingga maksimal.

3. Yos Rizal Setiawan

   Yos Rizal Setiawan bukanlah seorang HR leader biasa, namun ia juga menguasai bidang-bidang lain dalam perusahaan. Selain itu, Yos Rizal juga memahami bagaimana proses merger dan akuisisi perusahaan. Dengan pengetahuan dan pengalaman dalam berbagai posisi strategis perusahaan dan mampu membuat keputusan-keputusan yang berimbas pada jalannya perusahaan, wajar saja jika karirnya semakin melesat. Yos Rizal sudah berkarir di bidang HR selama kurang lebih 20 tahun lebih. Anda juga bisa mengikuti jejaknya untuk menjadi seorang HR profesional dengan meningkatkan kemampuan Anda. Misalnya dengan cara mengikuti training HR dan workshop HR yang merupakan sebuah investasi jangka panjang.

4. Ripy Mangkoesoebroto

   Ripy Mangkoesoebroto adalah mantan HR Director PT Indosat, seorang perempuan yang murah senyum. Ia telah berhasil membawa perubahan besar-besaran ke dalam kantor Indosat Ooredoo beberapa tahun lalu. Mulai dari merombak suasana kantor dari yang semula kaku menjadi lebih enerjik, dengan cara menghilangkan sekat kubikel. Hal tersebut jelas mempermudah alur komunikasi di antara tim kerja. Selain itu, perubahan yang paling kentara dari Indosat adalah pergantian logo, yang merupakan inisiatif dari seorang Ripy. Karir HR Ripy Mangkoesoebroto melalui proses yang panjang. Dimulai dari menjadi seorang manajer pada Divisi Learning and Development. Minatnya yang luar biasa terhadap bidang ini membuat setiap pekerjaan yang dilakukannya totalitas. Sebuah pelajaran yang dapat diambil dari Ripy Mangkoesoebroto adalah, ia tidak segan untuk melakukan observasi dan pendekatan setiap harinya, agar para karyawan merasa nyaman dan semakin semangat dalam bekerja.

5. Peran HR Profesional Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan

   Setelah mengetahui beberapa kisah inspiratif HR seperti yang telah disebutkan di atas, tentu saja Anda semakin memahami bahwa seorang HR memiliki peranan penting. Sebagai seorang HR, Anda bertanggungjawab atas kinerja seluruh karyawan di perusahaan. Anda dapat meningkatkan performa kinerja karyawan dengan memberikan motivasi yang sesuai. Berikut ini adalah 6 tips motivasi untuk meningkatkan kinerja karyawan perusahaan yang dapat Anda gunakan:

   1. Menghargai ide-ide baru dari karyawan.
   2. Memelihara hubungan sosial yang baik dengan karyawan.
   3. Membantu merencanakan karir karyawan.
   4. Menjelaskan peran penting karyawan bagi perusahaan, seperti memberikan pengakuan atas pekerjaan karyawan tersebut.
   5. Memberikan apresiasi atas kemajuan sekecil apapun.
   6. Membangun kepercayaan dengan seluruh karyawan.

Semakin banyak jumlah karyawan di perusahaan, maka kebutuhan akan HR profesional menjadi salah satu hal yang bersifat wajib. Hal tersebut dikarenakan produktifitas akan meningkat ketika memiliki karyawan yang kompeten dibidangnya. Divisi HR lah yang bertugas untuk menemukan dan mengelola aset SDM di dalam perusahaan. Selain memastikan bahwa perusahaan telah memiliki tim HR yang profesional, penggunaan software HR juga akan menjadi faktor penunjang. Dengan menggunakan software HR yang andal dan terbaik, maka pengelolaan manajemen HR di perusahaan akan lebih mudah, praktis, dan akurat.

Gunakan software HR Talenta yang telah terbukti aman dan nyaman, sehingga telah dipercaya oleh ribuan pengguna di Indonesia. Talenta akan membantu tim HR di perusahaan Anda dalam menyelesaikan tugas-tugas administrasi seperti perhitungan absensi dan cuti karyawan, penggajian, dan lain sebagainya. Fitur-fitur Talenta juga akan membuat tim HR lebih cepat dalam menyelesaikan tugas pekerjaannya. Sehingga urusan administrasi karyawan tidak akan menghambat tim HR untuk lebih fokus terhadap hal-hal penting lainnya untuk mengembangkan perusahaan. Coba di sini sekarang juga!