Perusahaan merupakan satu sistem kerja yang digerakkan oleh banyak bagian dan saling bersinergi. Setiap bagiannya harus bekerja dengan optimal agar target dapat tercapai. Berbagai program dapat dilakukan untuk meningkatkan SDM, baik yang dimiliki maupun ketika rekrutmen. Salah satunya adalah program management trainee.

Mungkin frasa ini sudah tidak asing lagi untuk Anda yang telah lama berkecimpung di dunia perusahaan. Management trainee dapat diartikan sebagai proses pelatihan terhadap karyawan baru atau lama, untuk diberikan pengarahan dan wawasan tentang profil dan unit bisnis perusahaan serta diharapkan mengalami peningkatan kualitas.

Program ini sendiri lebih difokuskan pada perekrutan, dengan tujuan agar mendapatkan tenaga kerja yang memiliki beragam keahlian. Jelas, keahlian yang beragam kemudian dapat ditempatkan sesuai dengan kebutuhan perusahaan sehingga perusahaan tidak akan kekurangan tenaga kerja yang berkualitas.

Biasanya hasil dari program ini adalah karyawan yang sudah siap ditempatkan pada pos tertentu sesuai dengan keahlian yang diperlihatkannya selama mengikuti program. Tak jarang, program management trainee juga dilakukan bersamaan dengan on job training, sehingga berjalan lebih efektif. Pertanyaan yang akan muncul kemudian adalah, sebenarnya apa manfaat dari program ini?

1. Penilaian & Evaluasi Karyawan Baru

   Program ini, ketika dijalankan, akan dapat menyaring karyawan yang telah masuk ke perusahaan pada proses rekrutmen. Nantinya, setiap karyawan baru tentu akan mendapatkan pekerjaan tertentu, yang disesuaikan dengan hasil dari program yang diikuti.

   Perusahaan juga akan mendapat penilaian secara langsung serta dapat mengevaluasi kapabilitas masing-masing karyawan. Hal ini penting agar karyawan yang ditempatkan pada pos yang diatur dapat menunjukkan performa maksimal dan tidak terjadi kesalahan penempatan.

2. Ketersediaan SDM Sebagai Tenaga Eksekutif

   Tidak dapat dipungkiri seiring berjalannya waktu setiap karyawan juga akan bertambah usianya. Hal ini jadi pekerjaan tersendiri untuk perusahaan untuk mencari pengganti bagian eksekutif yang memiliki kapabilitas sama atau lebih baik. Tantangan tidak hanya terjadi karena usia, namun juga jika karyawan mengundurkan diri.

   Dengan melakukan program management trainee, perusahaan setidaknya telah menyiapkan beberapa karyawan yang diarahkan untuk mengisi bagian eksekutif di kemudian hari. Dengan begini jika salah satu pos eksekutif kosong, perusahaan tidak memerlukan waktu lama untuk mengisi posisi tersebut dan kembali melakukan kegiatan dengan efektif.

3. Pengenalan Perusahaan dan SOP

   Untuk karyawan baru, pengenalan terhadap sistem yang berjalan di perusahan penting. Tujuannya adalah agar karyawan baru lebih cepat beradaptasi dan memahami apa yang harus dilakukannya pada pos yang menjadi tugasnya kelak.

   Selain itu, karyawan juga wajib memahami Standar Operasional Prosedur untuk setiap pos yang tersedia. Dengan demikian, karyawan bisa melakukan adaptasi lebih cepat dan mendapatkan informasi yang cukup untuk segera bekerja, sesaat setelah mereka ditempatkan pada posisi tertentu.

4. Pengembangan Karakter & Kesesuaian Budaya

   Karyawan yang baik tidak hanya dinilai dari sisi kemampuan teknisnya saja, namun juga karakter yang dimiliki. Sudah pasti setiap karyawan akan memiliki karakter unik yang menjadi bawaan dari dalam dirinya sendiri. Program management trainee kemudian akan ditujukan untuk dapat menyinkronkan berbagai karakter agar dapat berjalan bersama dengan efisien.

   Selain itu, program ini juga berguna agar karyawan yang berada pada satu perusahaan memiliki pemahaman pada budaya yang dimiliki perusahaan tersebut. Dengan demikian karyawan bisa menyeragamkan visi dan misi yang berorientasi pada target perusahaan.

5. Produktivitas Perusahaan

   Pada akhirnya berbagai program yang diberlakukan di perusahaan akan bertujuan untuk meningkatkan produktivitas perusahaan. Dengan SDM yang mumpuni, tentu perusahaan dapat melakukan produksi dengan lebih baik dan efektif. Ujungya adalah peningkatan hasil serta kualitas dari perusahaan secara umum.

   Perusahaan yang ditenagai karyawan berkualitas cenderung mudah berkembang. Terlebih kualitas karyawan ini bisa diintegrasikan pada satu pola kerja yang seimbang. Perusahaan akan merasakan keuntungan ini dalam waktu dekat.

Melihat berbagai manfaat tersebut, tentu sudah jelas bahwa program ini bukan program sepele yang bisa dilakukan dengan sembarangan. Perlu perencanaan matang, sehingga output dari program ini dapat diperoleh dengan maksimal. Pentingnya program management trainee untuk perusahaan terutama karena menyangkut progres perusahaan secara umum, dan kualitas SDM yang dimiliki.

Dengan persaingan yang semakin ketat, kualitas SDM yang tinggi sudah menjadi standar baru ketika perekrutan. Program ini ditujukan untuk dapat menyaring dan mendapatkan tenaga berkualitas dari pasar tenaga kerja, sehingga perusahaan tidak perlu membuang banyak waktu untuk mendapat tenaga kerja berkualitas dan mampu bekerja secepatnya.

Management trainee, mengingat betapa pentingnya program ini, harus direncanakan dengan baik dan berdasarkan data yang kuat. Mekari Talenta, dalam hal ini, mampu membantu Anda untuk menyiapkan program tersebut. Karyawan yang baru masuk akan langsung memiliki data pada database yang tersedia, dan setiap progres dari karyawan tersebut akan tercatat dengan rapi. Dengan demikian perusahaan akan menghemat banyak waktu untuk menganalisa data karyawan, dan mendapatkan hasil secepatnya. Segera gunakan Mekari Talenta untuk menunjang produktivitas perusahaan Anda! Hubungi di sini sekarang!