We are hiring!
Undang demo
×

5 Isu Strategis yang Berkembang di Bidang Manajemen SDM

Sumber daya manusia yang berkualitas diperlukan oleh setiap perusahaan. Semakin berkembang perusahaan dan banyak sumber daya manusia yang dimilikinya, maka akan membutuhkan usaha lebih untuk mengaturnya. Oleh sebab itu, diperlukan manajemen SDM perusahaan yang bisa menjaga keseimbangan dan memanfaatkannya secara maksimal untuk menunjang produktivitas perusahaan. Dalam manajemen SDM, ada beberapa isu HR yang umum terjadi. Berikut lima di antaranya.

Berikut adalah 5 Isu Strategis yang Berkembang di Manajemen SDM

Manajemen SDMDalam manajemen SDM, ternyata ada beberapa isu strategis HR yang kerap terjadi. Apa saja itu? (Source: commons.wikimedia.org)

  1. Terbatasnya Sumber Daya Manusia dengan Skill Tertentu

    Tak dipungkiri bahwa semakin hari jumlah sumber daya manusia semakin banyak. Namun, apakah semuanya merupakan sumber daya manusia yang berkualitas? Tentu saja tidak. Hanya beberapa saja dari mereka yang benar-benar sesuai dengan skill dan kriteria yang diperlukan oleh perusahaan. Perusahaan memerlukan SDM yang benar-benar mumpuni demi kemajuan bisnisnya, yang mana jumlah tersebut sangatlah terbatas. Hal ini membuat suatu perusahaan harus bersaing dengan yang lain demi mendapatkan SDM tersebut.

    Baca juga: Pentingnya Pelatihan dan Pengembangan SDM bagi Perusahaan

  2. Retensi Sumber Daya Manusia

    Setelah perusahaan berhasil mendapatkan SDM sesuai kriterianya, hal ini bukan berarti masalah selesai. Justru di sinilah tantangannya, bagaimana perusahaan tersebut mampu memanfaatkan sumber daya yang ada sebaik-baiknya dengan tidak membuang atau menyia-nyiakannya. Kegagalan dalam mengelola SDM perusahaan tak hanya bisa membuat kinerja sumber daya manusia tidak maksimal, tetapi juga akan menurunkan produktivitas perusahaan. Untuk dapat melakukan retensi SDM secara maksimal memang bukanlah hal yang mudah karena prosesnya memerlukan analisa secara detil dan juga memakan waktu agar pemanfaatan SDM perusahaan bisa tepat sasaran.

  3. Pengembangan Sumber Daya Manusia

    Seiring dengan kemajuan zaman maupun untuk menjawab kebutuhan konsumen, perusahaan mau tidak mau juga harus berkembang agar tetap dapat bersaing dengan perusahaan-perusahaan lainnya. Salah satunya dengan meningkatkan sumber daya manusia yang dimiliki. Manajemen SDM bisa dilakukan dengan meningkatkan skill tertentu atau membuat mereka mempelajari hal baru sehingga mampu menjadi pribadi multitalenta yang siap sedia kapan pun perusahaan memerlukannya. Misalnya, mewajibkan SDM untuk punya soft skill berkomunikasi dengan klien, me-manage waktu agar bisa bekerja sesuai deadline, dan lain sebagainya.

    Baca juga: 6 Tips Jitu Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

Manajemen SDMSalah satu cara mengatasi isu HR adalah dengan meningkatkan skill karyawan. (Source: Flickr)

  1. Perkembangan Teknologi

    Perkembangan teknologi difungsikan untuk membuat kehidupan semakin praktis. Teknologi yang berkembang saat ini telah hampir menjangkau seluruh aspek kehidupan, misalnya dalam bidang manajemen HR. Seorang HRD wajib untuk bisa belajar dan memanfaatkan teknologi yang ada untuk mendukung perkembangan SDM. Tidak sedikit aplikasi atau program online yang bisa dipakai untuk memudahkan HRD dalam kegiatan mengatur SDM sehari-hari, misalnya seperti Sleekr HR.

  2. Pengembangan Desain Organisasi Baru

    Sistem organisasi yang telah diterapkan selama bertahun-tahun belum tentu bisa efektif untuk diterapkan di tahun berikutnya. Hal ini harus disesuaikan dengan keberagaman SDM perusahaan yang ada. Begitu pun juga dengan SDM. Generasi SDM dengan karakteristikya yang khas, yang mana hal ini berubah dari tahun ke tahun, menjadi tantangan tersendiri bagi HR untuk dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi mereka. Keberagaman ini dipengaruhi oleh perkembangan zaman yang semakin modern. Oleh sebab itu, organisasi perusahaan yang diciptakan harus tepat dan mampu menjawab keberagaman SDM ini.

Dalam dunia bisnis, selain manajemen keuangan, manajemen SDM juga perlu diperhatikan. Apa lagi jika perusahaan Anda adalah perusahaan berskala besar, tentu manajemen HR akan jauh lebih menantang. Karakteristik SDM yang beragam serta cakupan yang lebih luas memerlukan tenaga ekstra untuk bisa mengaturnya. Penggunaan software khusus seperti Sleekr HR yang praktis dan efisien tentu akan sangat membantu Anda. Isu HR dalam bidang manajemen SDM yang berkembang di atas adalah contoh yang umum terjadi dalam dunia kerja.